Отдел развития культуры безопасности
Отдел развития культуры безопасности выполняет оценку состояния культуры безопасности, методическое обеспечение формирования и развития культуры безопасности в организациях Госкорпорации «Росатом», подготовку персонала по культуре безопасности, работу по сохранению критически важных знаний в организации.
Отдел развития культуры безопасности более 15 лет проводит исследования в области состояния культуры безопасности в организациях Госкорпорации «Росатом» и в организациях потенциально опасного производства.
Эксперты отдела проводят семинары, школы, форумы по культуре безопасности и развитию лидерства по культуре безопасности. Участвуют в миссиях поддержки МАГАТЭ и партнерских проверках ВАО АЭС, что позволяет анализировать и применять международный опыт развития культуры безопасности для задач отрасли.
Ежегодно в мероприятиях принимают участие более 3000 человек, которые занимаются вопросами управления и обеспечения безопасности. Более 30 тысяч слушателей за 5 лет прошли дистанционные курсы по «Культуре безопасности».
Методология проведения оценки состояния культуры безопасности, разработанная специалистами отдела, апробирована на более чем 100 площадках организаций Госкорпорации «Росатом» в России и зарубежом. Эта методология доступна для применения на любых предприятиях потенциально опасного производства.
Эксперты отдела проводят семинары, школы, форумы по культуре безопасности и развитию лидерства по культуре безопасности. Участвуют в миссиях поддержки МАГАТЭ и партнерских проверках ВАО АЭС, что позволяет анализировать и применять международный опыт развития культуры безопасности для задач отрасли.
Ежегодно в мероприятиях принимают участие более 3000 человек, которые занимаются вопросами управления и обеспечения безопасности. Более 30 тысяч слушателей за 5 лет прошли дистанционные курсы по «Культуре безопасности».
Методология проведения оценки состояния культуры безопасности, разработанная специалистами отдела, апробирована на более чем 100 площадках организаций Госкорпорации «Росатом» в России и зарубежом. Эта методология доступна для применения на любых предприятиях потенциально опасного производства.
Основные функции
Оценка текущего состояния и интеграция процесса развития культуры безопасности в корпоративную культуру предприятия
Сохранение критически важных знаний персонала предприятий