Краткое содержание программы
Классификации затрат. Организации системы управления затратами с фокусом на показатели конкурентоспособности. Построения финансовой структуры предприятия и организация управления затратами по центрам финансовой ответственности. Роль бюджетирования в управлении затратами предприятия. Гибкое планирования затрат. Использование методик анализа затрат и подготовка управленческих отчетов по результатам анализа. Разработка программы оптимизации затрат.
Цель обучения
Повышение уровня развития профессионально-технических знаний, умений и навыков в области управления затратами.
Целевая аудитория
Руководители и ведущие специалисты экономических и финансовых служб структурных подразделений организаций Госкорпорации «Росатом».