Краткое содержание программы
Классификации затрат. Организации системы управления затратами с фокусом на показатели конкурентоспособности. Построения финансовой структуры предприятия и организация управления затратами по центрам финансовой ответственности. Роль бюджетирования в управлении затратами предприятия. Гибкое планирования затрат. Использование методик анализа затрат и подготовка управленческих отчетов по результатам анализа. Разработка программы оптимизации затрат.
Цель обучения
Повышение уровня развития профессионально-технических знаний, умений и навыков в области управления затратами.
Целевая аудитория
Руководители и ведущие специалисты экономических и финансовых служб структурных подразделений организаций Госкорпорации «Росатом».
Расписание групп курса на 2026 год
Выберите подходящую дату и формат обучения
Дата обучения
2 ноября 2026 - 12 ноября 2026
Заочно: 2 ноября 2026 - 9 ноября 2026; Очно: 10 ноября 2026 - 12 ноября 2026
Формат проведения
Заочно-очное
Статус
Проект
Место проведения
Санкт-Петербург
Где остановиться