Программы по запросу ""

Если по каким-либо причинам Вам не удаётся заполнить заявку он-лайн, Вы можете скачать заявку и отправить по электронной почте PIGeraskina@rosatom-cipk.ru

Интегрированная система менеджмента
Код группы:116.06
Наименование программы:Интегрированная система менеджмента
Краткое содержание программы:

Унифицированная система верхнего уровня – основа для построения интегрированных систем менеджмента. Особенности структуры высокого уровня. Факторы, влияющие на создание интегрированных систем управления. Учет интересов заинтересованных сторон (законодательства РФ, нормативных документов, рекомендаций МАГАТЭ). Особенности рекомендаций ГОСТ и МАГАТЭ (документы GS-R-3 GS-G-3.1 GS-G-3.5) по созданию интегрированных систем. Анализ рекомендаций миссий ОСАРТ по развитию систем управления для установок и деятельности. Интегрированная система управления Концерна «Росэнергоатом», особенности и проблемы ее внедрения.
Модели совершенства организации TQM (Total Quality Management). Анализ моделей Baldrige Criteria for EFQM, премии Правительства РФ в области качества. Принципы и опыт проведения самооценки. Документы МАГАТЭ, регламентирующие внедрение самооценки в систему управления предприятием. Рекомендации секции Management. Учет результатов самооценки. Анализ областей для улучшений. Сбалансированная система показателей BSC) – принципы создания и управления процессами и результатами. Оперативный анализ эффективности предприятия на основе различных автоматизированных систем.
Риск-менеджмент как часть процесса принятия решений. Стандарты по управлению рисками. Терминология. Влияние внутренних и внешних факторов на достижение поставленных целей. Обзор методик по идентификации, оценке и управлению рисками. Принятие решений на основе оценки рисков. КСУР – корпоративная система управления рисками ГК «Росатом». Регламентирующие документы, структура рисков ГК «Росатом» и Концерна «Росэнергоатом».
Практическое занятие в группах по построению интегрированных процессов в организации на основе существующих процедур систем менеджмента серий ISO и OHSAS. Представление, сравнение подходов и обсуждение результатов работы групп.
По окончании обучения слушатели повысят свою компетентность в области разработки, внедрения и сопровождения в организациях Госкорпорации «Росатом» интегрированных систем менеджмента.
Ведущий преподаватель: ведущий эксперт кафедры «Менеджмент качества и оценка соответствия» Башмаков В.С.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей предприятий, руководителей и сотрудников, работающих в службах качества, экологии, охраны труда, энергосбережения, внутренних аудиторов предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:16 часов
Сроки обучения:17.01-18.01; 21.03-22.03; 13.06-14.06; 19.09-20.09; 20.11-21.11.
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:12 000 руб.

Заполнить заявку
Обеспечение поставщиками требований к оценке соответствия и качеству продукции, работ и услуг для объектов использования атомной энергии (ОИАЭ)
Код группы:116.08 (23.4)
Наименование программы:Обеспечение поставщиками требований к оценке соответствия и качеству продукции, работ и услуг для объектов использования атомной энергии (ОИАЭ)
Краткое содержание программы:

Принципы обеспечения ядерной и радиационной безопасности. Основные типы АЭС и применяемого оборудования. Жизненный цикл продукции, поставляемой на АЭС. Метрологическое обеспечение производства продукции. Основные виды производственной документации, порядок её согласования и утверждения. Организация контроля качества продукции на предприятии. Оценка соответствия продукции, поставляемой на ОИАЭ установленным требованиям (Оценка соответствия в области использования атомной энергии). Перечень законодательных и нормативных документов и их основные разделы, определяющих требования к качеству и надёжности оборудования (федеральных законов, федеральных норм и правил в области использования атомной энергии, руководств по безопасности, руководящих документов Ростехнадзора, национальных стандартов, строительных правил и норм, нормативных документов организации-заявителя и других нормативных документов в области использования атомной энергии), требования которых должны выполняться при конструировании и изготовлении оборудования. Организация проведения оценки соответствия в форме технической приёмки. Основные технологии и контроль качества. Основные методы контроля. Регулирование производства и контроля качества оборудования для АЭС.

Цель обучения – повысить компетентность в области обеспечения поставщиками требований к оценке соответствия и качеству продукции, работ и услуг для объектов использования атомной энергии.

Ведущие докладчики: начальник Управления качеством Госкорпорации «Росатом» Грабельников К.В.; руководители и специалисты структурных подразделений Госкорпорации «Росатом»; ведущие отраслевые эксперты.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов различных подразделений предприятия, осуществляющие следующие функции: – Разработка и сопровождение СМК предприятия – Разработка и сопровождение общих и частных ПОК при поставках продукции, работ и услуг для ОИАЭ – Организация процессов лицензирования и сертификации – Организация обеспечения готовности предприятий к изготовлению продукции для ОИАЭ – Организация проведения контрольных испытаний (приёмочных, квалификационных, периодических, типовых) – Организация оценки соответствия продукции для ОИАЭ – Материально-техническое обеспечение при изготовлении продукции для ОИАЭ
Продолжительность:24 часа
Сроки обучения:ноябрь (дополнительно будут уточнены письмом Госкорпорации «Росатом»)
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:21 000 руб.

Заполнить заявку
Управление рисками
Код группы:116.07
Наименование программы:Управление рисками
Краткое содержание программы:

Необходимость развития компетенций персонала по управлению рисками. Аргументы для создания и внедрения программы процессов риск-менеджмента. Нормативная база по оценке рисков (ГОСТ, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору, документы ГК «Росатом, Концерн «Росэнергоатом»). Термины и определения. Требования по учету рисков в стандартах серий ISO и OHSAS, расширение процессного подхода в требованиях новых версий международных стандартов. Цели управления рисками. Системный подход к выявлению, анализу, минимизации и мониторингу рисков, этапы оценки рисков. Документирование информации о рисках. Культура управления рисками, инструменты для развития. Психологические барьеры и ментальные ловушки. Выбор способа анализа и приоритизации рисков, основные пути снижения рисков. Золотые правила управления рисками.
Корпоративная система управления рисками ГК «Росатом, структурные подразделения КСУР, основные задачи. Структурная схема групп рисков в ГК «Росатом» и Концерне «Росэнергоатом».
Классификация рисков и методов оценки. Качественные и количественные методы. Обзор существующих методик оценки рисков. Особенности оценки рисков на предприятиях атомной энергетики. Анализ опасностей и оценки рисков аварий.
Практические примеры оценки рисков (воздействие загрязнения атмосферы в регионе, особенности использования методик вероятностного анализа безопасности ВАБ-1, ВАБ-2, ВАБ-3). Методы оценки вероятности наступления неблагоприятных событий (деревья событий, события – последствия, деревья отказов, индексы опасности). Результаты вероятностного анализа безопасности АЭС. Выявление и оценка неопределенностей и рисков, источники и структура неопределенностей. Принятие решений: способность управлять рисками.
По окончании обучения слушатели повысят свою компетентность в области разработки, внедрения и сопровождения в организациях Госкорпорации «Росатом» систем и процессов управления рисками.
Ведущий преподаватель: ведущий эксперт кафедры «Менеджмент качества и оценка соответствия» Башмаков В.С.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей предприятий, руководителей и сотрудников, работающих в службах качества, экологии, охраны труда, энергосбережения, внутренних аудиторов предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:16 часов
Сроки обучения:14.02-15.02; 23.03-24.03; 08.08-09.08; 24.10-25.10; 12.12-13.12.
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:12 000 руб.

Заполнить заявку
Подготовка внутренних аудиторов системы менеджмента качества предприятия (ISO 9001)
Код группы:116.0 (23.2)
Наименование программы:Подготовка внутренних аудиторов системы менеджмента качества предприятия (ISO 9001)
Краткое содержание программы:

Организация деятельности по управлению качеством в Госкорпорации «Росатом». Стандарты серии ISO 9000. Восемь принципов менеджмента. Модель управления «Колесо Деминга». Система менеджмента качества (СМК) – требования стандарта ISO 9001. Практическая работа: составление карты процессов предприятия. Ответственность руководства. Менеджмент ресурсов. Выпуск продукции. Практическая работа: составление процедуры по процессу. Измерение, анализ, улучшения. Открытая спецификация PAS 99:2006 «Спецификация общих требований к системам управления как основа для их интеграции». Назначение, структура и содержание стандарта ISO 19011 «Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента». Обзор основных требований стандарта ISO 9001. Понятие аудита качества. Виды аудитов (аудит системы менеджмента, аудит поставщика, аудит процесса, аудит продукта). Формирование программы аудита. Коммуникация и ведение интервью. Компетентность и оценка внутренних аудиторов. Деятельность по аудиту. Анализ выявленных несоответствий. Мотивация внутренних аудиторов. Практическая работа: составление плана аудита СМК. Практическая работа: определение типа наблюдений аудита, определение пунктов Стандарта при составлении карточек наблюдений. Практическая работа: аудиторская стажировка.

Обучение ведётся активными методами: в течении семинара проводится несколько групповых работ по темам предложенным тренерами, актуальным для конкретного предприятия

По окончании обучения слушатели освоят практические навыки проведения внутренних аудитов и аудитов поставщиков; будут способны подготовить организации к сертификационным и наблюдательным аудитам; систематизируют знания в методах проведения аудита «третьей стороны»; смогут использовать полученные знания и опыт в развитии СМК своих организаций.

Ведущие преподаватели: зав. кафедрой, к.т.н. Грабельников К.В.; специалисты Управления качеством Госкорпорации «Росатом»; генеральный директор ООО «Ателье бизнес-технологий» Колинько А.А.; руководитель Органа по сертификации систем качества «АКАДЕМИЯ – СЕРТ», senior auditor TÜV CERT Новичков Ю.Г.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на специалистов и руководителей подразделений служб обеспечения качества предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:36 часов
Сроки обучения:25.09-29.09.
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:30 000 руб.

Заполнить заявку
Подготовка представителей высшего руководства по качеству
Код группы:116.04 (1.10)
Наименование программы:Подготовка представителей высшего руководства по качеству
Краткое содержание программы:

Становление управления, как науки. Основоположники науки об управлении Деминг, Джуран, Фейгенбаум, Кросби, Исикава. Эволюция семейства международных стандартов ISO 9000. Семейство стандартов ISO 9000. Системы менеджмента (управления) на базе стандартов ISO 9000. Интегрированные системы менеджмента. Состояние с внедрением стандартов ISO 9000 в России. Стандарт ISO 9000 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». Принципы менеджмента. Роль и задачи высшего руководства в разработке и внедрении систем менеджмента на базе стандартов ISO 9000.

Работа в группах «Разработка первого шага в создании системы менеджмента организации на базе стандартов ISO 9000, в том числе разработка миссии, видения, целей и политики организации». Требования стандарта ISO 9001. Разработка системы менеджмента организации на базе реализации процессного подхода.

Работа в группах «Построение ландшафта бизнес-процессов организации». Мотивация персонала. Проведение изменений в организации. Программа разработки системы менеджмента организации.

Работа в группах «Разработка организующего приказа по созданию и внедрению системы менеджмента организации, отвечающей требованиям стандарта ISO 9001». Измерение. Проверка. Мониторинг. Процессы улучшения и управление несоответствиями.

Организация деятельности по управлению качеством в Госкорпорации «Росатом». Механизмы интеграции систем менеджмента качества организаций Госкорпорации «Росатом» с производственной системой Росатома. Организация деятельности по обеспечению качества в отраслевой организации.

По окончании обучения слушатель будет подготовлен к тому, чтобы возглавить службу управления качеством предприятия или активно участвовать в разработке, внедрении, подготовке к сертификации с последующим развитием системы менеджмента качества на базе международных стандартов ISO серии 9000.

Ведущие преподаватели: зав. кафедрой, к.т.н. Грабельников К.В.; специалисты Управления качеством Госкорпорации «Росатом»; генеральный директор ООО «Ателье бизнес-технологий» Колинько А.А.;

руководитель Органа по сертификации систем качества «АКАДЕМИЯ – СЕРТ», senior auditor TÜV CERT Новичков Ю.Г.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на специалистов и руководителей подразделений служб обеспечения качества предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:32 часа
Сроки обучения:16.05-19.05.
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:32 000 руб.

Заполнить заявку
Практика проведения оценки соответствия оборудования для АЭС
Код группы:116.03
Наименование программы:Практика проведения оценки соответствия оборудования для АЭС
Краткое содержание программы:

Производственная система Росатома (ПСР). Задачи ПСР. Методики и инструменты ПСР. Примеры применения инструментов ПСР при реализации проектов по качеству. Терминология в области оценки соответствия. Система качества ОАО «Концерн Росэнергоатом»: от становления к устойчивому развитию. Нормативные требования к проведению оценки соответствия. Особенности проведения испытаний. Аттестация сварщиков и дефектоскопистов. Измерения, измерительный инструмент и приборы. Особенности проведения приёмки по планам качества. Особенности оценки соответствия импортной продукции. Ведение документации по оценке соответствия. Требования к рассмотрению конструкторской документации. Вопросы проектирования и изготовления трубопроводной арматуры и насосного оборудования, трубопроводов, корпусного оборудования. Вопросы проектирования и изготовления радиоэлектронного (связь, АСУ ТП) и электротехнического оборудования для АЭС.

Цель обучения – формирование единых требований к процедурам при проведении оценки соответствия оборудования для АЭС, а также повышение квалификации руководителей и специалистов в области обеспечения требований к оценке соответствия и качеству продукции, работ и услуг для объектов использования атомной энергии.

Ведущие докладчики: начальник Управления качеством (УК) Госкорпорации «Росатом» Грабельников К.В.; главный специалист УК Рабинович Ю.Я.; руководитель проектов АО «ПСР» Мельцов Ю.Ф.; представители Департамента качества АО «Концерн Росэнергоатом», ведущие отраслевые эксперты.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов подразделений приёмки АЭС, на руководителей и специалистов различных подразделений уполномоченных организаций и предприятий-поставщиков, осуществляющих оценку соответствия поставляемого на АЭС оборудования.
Продолжительность:32 часа
Сроки обучения:октябрь (дополнительно будут уточнены письмом от Госкорпорации «Росатом)
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:32 000 руб.

Заполнить заявку
Управление качеством
Код группы:116.02 (23.1)
Наименование программы:Управление качеством
Краткое содержание программы:

Система управления качеством Госкорпорации «Росатом». Механизмы интеграции систем менеджмента качества организаций Госкорпорации «Росатом» с производственной системой Росатома. Организация деятельности по обеспечению качества в организации: Этап 1. Определение перечня продукции и/или реализуемых процессов и показателей качества для них. Этап 2. Сбор информации о текущих показателях качества продукции и/или реализуемых процессов. Этап 3. Фиксация несоответствий и определение причин их появления. Этап 4. Формирование мероприятий по устранению причин несоответствий, контроль за их реализацией. Этап 5. Анализ результативности функционирования СМК организации. Оценка соответствия при изготовлении оборудования для объектов использования атомной энергии. Семейство международных стандартов ISO 9000. Стандарт ISO 9001 «СМК. Требования». Интегрированные системы менеджмента. Стандарт ISO 19011 «Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента». Внутренний аудит качества. Управление программой проверок. Специализация и аттестация внутренних аудиторов. Аналитическая оценка СМК по результатам внутренних аудитов. Организация и проведение внутренних аудитов. Практика аудита. Аудит процесса.

По окончании обучения слушатели повысят свою компетентность в области разработки, внедрения и сопровождения в организациях Госкорпорации «Росатом» системы менеджмента качества.

Ведущие преподаватели: зав. кафедрой, к.т.н. Грабельников К.В.; зам. начальника Управления качеством Госкорпорации «Росатом» Сироткин А.М.; специалисты Управления качеством Госкорпорации «Росатом»; генеральный директор ООО «Ателье бизнес-технологий «Колинько А.А.; руководитель Органа по сертификации систем качества «АКАДЕМИЯ – СЕРТ», senior auditor TÜV CERT Новичков Ю.Г.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на специалистов и начинающих руководителей подразделений служб менеджмента качества предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:36 часов
Сроки обучения:29.05-02.06; 04.12-08.12
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:30 000 руб.

Заполнить заявку
Стратегическая сессия Госкорпорации «Росатом» по управлению качеством
Код группы:116.01 (23.5)
Наименование программы:Стратегическая сессия Госкорпорации «Росатом» по управлению качеством
Краткое содержание программы:

Анализ результатов работ за 2015 год и текущее состояние дел в отрасли по управлению качеством. Концепция системы управления качеством в Госкорпорации «Росатом». Механизмы интеграции систем менеджмента качества организаций Госкорпорации «Росатом» с производственной системой Росатома (формирование системы качественного менеджмента). Баланс деятельности по комплексной оптимизации производства, управлению качеством и безопасностью на предприятиях атомной отрасли. Концепция развития стандартов МАГАТЭ по управлению качеством. Оценка соответствия продукции, услуг и объектов в области использования атомной энергии. Проекты Управления качеством по созданию и совершенствованию системы управления качеством в Госкорпорации «Росатом». Работа в экспертных группах с задачами выработки плана первоочередных мероприятий и предлагаемых пилотных проектов по внедрению отраслевой Концепции системы управления качеством и механизмов формирования системы качественного менеджмента на предприятиях дивизиона. Диагностика проблем формирования системы качественного менеджмента на предприятиях атомной отрасли. Организация подготовки персонала по вопросам управления качеством. Формирование перечня основных задач по управлению качеством и техническому регулированию на 2016 год. Выработка предложений в проект Решения стратегической сессии.

По окончании обучения слушатели получат целостное представление о новейших тенденциях и механизмах реализации политики Госкорпорации «Росатом» в области управления качеством. Они будут способны оценить потенциальные возможности своих предприятий по развитию в этих направлениях, по участию в кооперации с другими предприятиями отрасли в рамках реализации сформированного на сессии перечня основных задач на текущий год.

Ведущие докладчики: начальник Управления качеством Госкорпорации «Росатом» Грабельников К.В.; руководители и специалисты структурных подразделений Госкорпорации «Росатом», дивизионов и отраслевых предприятий; ведущие отраслевые и российские эксперты.

Куратор группы: к.ф.-м.н., доцент Пивненко Е.А.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и заместителей руководителей служб и подразделений менеджмента качества предприятий Госкорпорации «Росатом».
Продолжительность:24 часа
Сроки обучения:2-ая половина марта (дополнительно будут уточнены письмом от Госкорпорации «Росатом»)
Место проведения:
Стоимость обучения, руб.:30 000 руб.

Заполнить заявку