Концепция культуры безопасности. Описание процесса управления культурой безопасности. Разработка системы регламентирующей и методической документации процесса управления культурой безопасности. Проведение самооценки. Внедрение процесса управления культурой безопасности в организации атомной отрасли.

Программа реализуется для различных категорий слушателей и модернизируется в зависимости от заявленной аудитории. В базовом варианте в программе рассматривается Концепция и ключевые аспекты культуры безопасности. Оценка актуального состояния культуры безопасности на предприятии. Применение средств и методов развития и постоянного совершенствования культуры безопасности. Изучение документации по применению международного опыта для совершенствования культуры безопасности.
Для руководителей среднего звена и линейных руководителей включены темы основные направления деятельности в области культуры безопасности. Безопасное поведение на индивидуальном уровне. Безопасная организация. Инструменты предотвращения ошибок. Роль руководителей в совершенствовании культуры безопасности. Для инструкторов и внутренних тренеров в программе рассматривается методика преподавания следующих разделов: Концепция культуры безопасности. Человеческий фактор и ошибки персонала. Инструменты предотвращения ошибок. Роль руководителей в совершенствовании культуры безопасности. По результатам обучения инструктор/тренер проходит сертификацию. Также программа рассчитана на специалистов, занимающихся вопросами внедрения культуры безопасности. Для них дополнительно рассматриваются темы: Организация коммуникации и обратной связи и методы продвижения культуры безопасности.

Культура ядерной безопасности (КФЯБ): оценка, этапы и перспективы развития. Роль координатора по КФЯБ на предприятии. Нормативная база Культуры безопасности. Проблема нераспространения ядерных материалов. Культура учёта и контроля ЯМ. Документы МАГАТЭ. Человеческий фактор в системах УК и ФЗ ЯМ. Социально-психологические аспекты КФЯБ (УК и ФЗ ЯМ). Системный подход в задачах КЯБ. Профилактика конфликтов. Ошибки по вине ЧФ. Коммуникации и лидерство. Проблемы выявления внутреннего нарушителя

Ключевые аспекты культуры безопасности. Нормативная база Культуры безопасности. Рекомендации международной консультативной группы по ядерной безопасности МАГАТЭ, оценка этапы, перспективы.

Проблема нераспространения ядерных материалов. Обеспечение физической ядерной безопасности объекта и ядерных материалов, способы формирования приоритета безопасности в системе ценностей работников предприятия. Характеристики культуры ядерной безопасности. Оценка актуального состояния культуры безопасности на предприятии. Человеческий фактор в системах УКФЗ ЯМ.

Значение Культуры безопасности для организаций атомной отрасли. Концепция культуры безопасности. Уровни развития культуры безопасности. Безопасность как правила и нормы. Безопасность как цель организации. Разработка и внедрение системы представлений, целей и ценностей. Человеческий фактор в культуре безопасности. Ошибки персонала. Качества личности и культура безопасности. Консервативный подход к принятию решений. Коммуникативность. Работа в команде. Формирование и управление культурой безопасности. Работа с персоналом. Деятельность руководителей. Анализ рисков. Анализ событий и использование опыта эксплуатации. Роль обучения в обеспечении высокой культуры безопасности. Работа с подрядчиками. Взаимодействие с органами «Ростехнадзора». Оценка развития культуры безопасности. Интегрированная оценка безопасности. Индикаторы безопасности. Измерение поведения

Программа включает обзор мероприятий и действий руководителей для формирования и развития культуры безопасности в организации. Подчёркивается приоритетность проблем безопасности и важность создания условий в организации в целом для понимания этих вопросов отдельными лицами. Особый акцент сделан на роль руководителей в обеспечении безопасности и формировании соответствующих условий на производстве. Описываются типичные ошибки персонала и причины ошибочных действий, определено место человеческого фактора в безопасности.

Программа разработана для получения теоретических знаний и формирования умений у руководителей предприятий атомной отрасли по формированию здоровой культуры безопасности у персонала предприятий атомной отрасли. Принципы и критерии здоровой культуры безопасности. Программа включает изучение вопросов лидерства на разных этапах развития культуры безопасности на предприятии, а также роль руководителя в формировании здоровой культуры ядерной безопасности у персонала предприятий атомной отрасли. Особое внимание будет уделено практическим приёмам формирования высокой культуры безопасности у персонала АС. Программа включает в себя определение роли человеческого фактора в обеспечении безопасной работы предприятия, изучение методов оценки культуры безопасности, формирования и управления культурой безопасности, а также роли руководителя в повышении культуры безопасности на предприятии. Способы и инструменты воздействия и взаимодействия с персоналом предприятия, направленные на предотвращение ошибок персонала и повышения культуры безопасности. Инструменты предотвращения ошибок персонала и повышения высокой культуры безопасности у персонала предприятий атомной отрасли.

Психологические аспекты культуры безопасности. Приоритет безопасности в работе – как самая высокая ценность в работе персонала АС. Инструменты предотвращения ошибок персонала и формирования высокой культуры безопасности у персонала атомной отрасли.

Программа разработана для получения теоретических знаний и формирования умений у руководителей предприятий атомной отрасли по формированию здоровой культуры безопасности у персонала предприятий атомной отрасли. Программа включает изучение вопросов лидерства на разных этапах развития культуры безопасности на предприятии, а также роль руководителя в формировании здоровой культуры ядерной безопасности у персонала предприятий атомной отрасли. Особое внимание будет уделено практическим приёмам формирования высокой культуры безопасности у персонала АС.

Программа разработана для получения теоретических знаний и формирования умений и навыков у руководителей предприятий атомной отрасли по формированию высокой культуры безопасности у персонала предприятий атомной отрасли. Программа включает в себя определение роли человеческого фактора в обеспечении безопасной работы предприятия, изучение методов оценки культуры безопасности, формирования и управления культурой безопасности, а также роли руководителя в повышении культуры безопасности на предприятии. Способы и инструменты воздействия и взаимодействия с персоналом предприятия, направленные на предотвращение ошибок персонала и повышения культуры безопасности. Инструменты предотвращения ошибок персонала и повышения высокой культуры безопасности у персонала предприятий атомной отрасли.

Программа разработана для получения теоретических знаний по культуре безопасности и практических умений и навыков по формированию областей для улучшения (ОДУ) культуры безопасности у руководителей и специалистов предприятий атомной отрасли. Программа включает в себя определение роли человеческого фактора в обеспечении безопасной работы атомной отрасли, изучение методов оценки культуры безопасности и формирование областей для улучшения культуры безопасности. Методы оценки культуры безопасности. Показатели и критерии ПЗКВ по оценке культуры безопасности.